在2015年沪台研讨会分论坛上，上海市政府参事毛时安与台湾圆山大饭店董事长李建荣、上海市文化创意产业领导小组办公室执行专员贺寿昌、台湾文化创意产业联盟协会荣誉理事长林磐耸、上海德必文化创意产业发展（集团）有限公司总裁贾波，共同就“产业创新机遇”议题进行了交流。现将其发言要点摘编如下：

　　一、“互联网+”时代以智力资本取胜

　　贾波表示，文创产业其实跟“互联网+”是孪生兄弟，像是最近出现的“小米”模式和“小时代”模式，都是智力资本取胜的例子。李克强总理在今年两会总结记者会提到，未来将打造“互联网+”的产业崛起，也就是让各行各业、万物都跟网络串联，除了提高效率，也能诞生出新商机。以小米为例，小米雷军跟格力董明珠的10亿赌注，估计前者再过两年就会赢，因为这是网络时代洪流，不改变自己，时代就会淘汰我们；而电影《小时代》，迎合90后年轻人喜好，用众筹方式拍电影，实现还没上映就获利的先例，创造了电影时代的革命。

　　不能小看年轻人对网络科技灵敏嗅觉而引起的动能，比如滴滴打车，最近与快的打车合并后，外界估值约500多亿人民币，老板只是个1985年后出生的小伙子；最近最红的“足迹”程序，一周下载量高达350万次，几个礼拜就破了千万次，也是几个年轻人团队，获得大量风险投资。

　　工业时代转为网络时代，越来越显示出智力资本的重要，好想法、好团队的价值越来越大，政府正在发展文创产业，未来势必会成为时代主流，但过去“文化人”大多清高、所以清贫，文化人如何清醒地保持创新，才是下一步带动产业的重点。

　　二、传统产业也可创新，关键要有新思维

　　李建荣认为，传统产业也可创新转型发展，关键是用创意来推动转型。比如，台湾的圆山大饭店，有文化、有历史，要面对激烈的旅馆业竞争，就只能立足找出差异性，做出品牌区隔，因此提出圆山大饭店不止是一个饭店，它还是台北市的重要地标。大饭店，尤其是上了年纪的大饭店，在竞争里面的优势一定是它的历史、文化和故事。比如，李光耀先生到台湾访问二十七八次，凡到台北必到圆山，有两次没到台北，但李先生甚至他的团队都希望圆山团队继续服务。一个老饭店、老建筑有了历史，有了故事，就有了生命。

　　与新兴饭店相比，老饭店不能否认也有竞争的劣势，诸如人工薪资高、休假多，硬件设备相对陈旧等。但是可以赋予老饭店新的生命和灵魂，那就是创新。创新不仅是新的想法，还来自于对传统的坚持。比如，圆山饭店以前的客房钥匙，是一个铜质的钥匙牌，采用西汉年间钱币样式，带在身上沉甸甸的，非常传统。现在饭店都已改用卡片式样的钥匙牌。为留住老一代客人的传统的记忆，第一代27间传统客房保留继续用钥匙牌，其他客房采用了新式门卡，但卡片上仍然保留了老钥匙牌的老图案。同时按照老的钥匙牌样式，缩小做成文创商品，给顾客留下纪念。

　　三、两岸合作，创中华文化话语权

　　林磐耸建议，两岸要建构中华文化的话语权与DNA，不是只能诠释“自己的文化”，像台湾大导演李安，他可以诠释中华文化的美食、家庭与武术，也能成功表现出印度的《少年派》、美国的《断背山》。但饱含中华文化基因的《花木兰》、《功夫熊猫》居然被美国发扬光大，所以两岸应该要共同把握中华文化的根源，结合台湾人才的优势，打造文化诠释权。

　　贺寿昌表示，上海文创产业园区已走过四个阶段，第一阶段是向台湾学习，把过去老厂房改装，用园区招商引资，第二阶段则是打造中介、服务平台，第三就是融合发展，不再是一个固定的园区，产业集聚以后辐射到产业链，现在第四阶段，称之为“园区4.0版”，就是从园区到街区、到社区，最后到城区。现上海正进行结构调整，将把围绕中心城区、由传统工业园区让出去的104地块，以及原来制造业园区的195地块转为现代服务业用途，196地块将以创新方式提高传统制造业的效能，这些土地总计将有800万平方公里，在“十三五”规划中文创将扮演重要角色。上海文创发展至今，能走向国际化，也要感谢台湾的朋友们与文创产业界，上海每年都能学到很好的经验，甚至还有很多台湾文化人直接在上海发展。

　　林磐耸认为，台湾创意端很强，但产业端却受限于市场小，比较弱势，如果能把台湾优秀学生与大陆官方鼓励年轻人创业、上海打造时尚之都等政策对接，都会是很好的“头脑力量”。